تهيه و تدوين برنامه کاري مرکز ...

مراحل و روش انجام طرح

در اين پروژه پس از تعیین الگوی کسب و کار و خدماتی که مرکز رشد دانشگاه علوم پزشکی تبریز قادر به ارائه آن می‌باشد، به بیان عوامل مؤثر و تأثیرپذیر پرداخته شد. سپس مهم‌ترين استراتژي‌ها و راهکارهاي اولويت‌دار و عوامل حياتي موفقيت در ايجاد و توسعه مرکز رشد فناوري‌هاي دارویی دانشگاه علوم پزشکی تبریز، مورد بررسي و تحليل قرار گرفته است. در مرحله اول تحليل محيط خارجي و شناسايي فرصت‌ها و تهديدات موجود مورد بررسی قرار گرفته است. در مرحله دوم ارزيابي عوامل داخلي (IFE) و خارجی (EFE) انجام گرفته است. در مرحله سوم به تدوین استراتژی‌های مناسب برای این منظور پرداخته شد. این کار با توجه به تجزیه و تحلیل شرایط درونی و بیرونی با استفاده از مدل تحلیلی SWOT انجام شد. سپس برنامه استخدام پرسنل و ضوابط پرداخت حقوق و مزایا بیان گردید. در انتها نیز معیارها و رویه‌های خروجی به همراه دستورالعمل تعیین میزان رشد یافتگی، ضریب باز پرداخت اعتبارات واحدهای فناور و تحلیل موارد سربه‌سری تعیین شد.

نتایج طرح

• سند مطالعه تطبیقی داخلی
• سند مطالعه تطبیقی خارجی
• سند مخاطبین
• سند خدمات

برنامه کاری سه ساله مرکز رشد فناوری‌های دارویی دانشگاه علوم پزشکی تبریز